Planes AgTech

Tenemos un plan para acompañarte en cada etapa del camino hacia la adopción tecnológica.

AgTech INICIA

El objetivo principal del servicio es ordenar, procesar, digitalizar y centralizar los datos

del productor para convertirlos en información disponible y accesible para mejorar la

toma de decisiones. También te permite vivir la experiencia de realizar siembra y

fertilización variable (Servicio AgTech ADVANCE lite) en un lote a elección.

AgTech ADVANCE

Advance contempla todos los beneficios del Plan AgTech Inicia y a partir de la información

generada, pone el foco en la ejecución de la práctica agronómica acompañando al

productor en los momentos claves y generando conocimiento que facilite la internalización de los procesos que garantizan el éxito de la implementación de tecnologías y sienten las bases para escalar la gestión al total de la superficie.

AgTech PRO

Es nuestro programa de desarrollo de RRHH´S especializado en procesos de adopción tecnológica.

Su principal objetivo es el de obtener beneficios a escala, asociado a la generación de información dentro de todas las etapas del proceso productivo , con la asistencia experta en la incorporación de la tecnología.

El desafío: gestionar el cambio dentro de las organizaciones y las personas para transitar aceptaciones, asimilaciones y reducción de resistencias.

Con los planes AgTech te acompañamos en la adopción de tecnologías para transformar tu proceso productivo, en cualquier etapa en que se encuentre.

4 etapas y 4 objetivos claros

Tecnologías para adquirir datos

El objetivo es que las cosas sucedan. Por eso es fundamental disponer de un equipo dedicado full time al acompañamiento y la asistencia en la generación de información desde la primera campaña.

Procesos para crear y ordenar la información

Cuando los datos son generados de forma correcta nos dan la información para que, en un contexto determinado, podamos transformarlos en conocimiento.

Criterio para generar conocimiento

A través de una análisis económico empresarial, realizamos un balance en relación a ahorros y mejora de rendimiento, como así también una retrospectiva sobre los beneficios del cambio en la forma de hacer las cosas en las distintas áreas de la empresa.

Gestión de la cultura de cambio

Cambiar significa salir de la zona de confort, crecer, arriesgarse. Es un proceso que puede resultar incómodo y por eso, la gestión del cambio es la herramienta que ayuda a las organizaciones a recorrerlo de una forma sostenida en el tiempo

Te ayudamos a medir los resultados, capitalizar los aprendizajes y a implementar mejoras de manera continua.

4 etapas y 4 objetivos claros

Tecnologías para la adquisición de Datos
Procesos que crean y ordenan Información
Criterio profesional que genera Conocimiento
Gestión de la cultura de cambio que crea Know how
Imágenes satelitales.
NDVI.
Creación del área de tecnología.
Creación del área de tecnología.
Monitor rendimiento.
Mapa de rendimiento.
Prescripciones simples o multivariadas.
Gestión del cambio.
GPS precisión.
Mapa topográfico.
Ensayos sobre prescripciones.
Estrategia
Sensor de conductividad eléctrica.
Mapa EC.
Análisis de campaña con mapa de rinde
Mapa compactación.
Mapa Nutrientes P, KN, S, MO.
Penetrómetro
Profundidad de napa.
SoilOptix.
Variables climáticas.
Sensor napa freática.
Mapa de labranza mecánica.
Medidor de clorofila.
Mapa de maleza.
Medidor humedad del suelo.
Estación meteorológica fija o movible.
Pulverización selectiva.
AgTech Inicia
AgTech Advance
AgTech Pro

¿Qué esperás para detectar tus mejores oportunidades?